【政務(wù)信息】陳沙娜院長(zhǎng)、納順達(dá)來副院長(zhǎng)深入金橋院區(qū)開展行政查房

為進(jìn)一步夯實(shí)金橋院區(qū)醫(yī)療質(zhì)量管理，確保各項(xiàng)工作安全運(yùn)行，8月18日，陳沙娜院長(zhǎng)、納順達(dá)來副院長(zhǎng)深入金橋院區(qū)開展行政查房并召開座談會(huì)。金橋院區(qū)相關(guān)部門、施工單位負(fù)責(zé)人陪同查房并參加會(huì)議。

陳沙娜院長(zhǎng)、納順達(dá)來副院長(zhǎng)先后深入門急診、治療區(qū)、重癥過渡病房、各病區(qū)進(jìn)行逐層逐科室檢查，對(duì)醫(yī)護(hù)排班、住院患者管理、患者用餐、傳染病防控、藥品和醫(yī)療器械的使用管理、大型醫(yī)療設(shè)備的運(yùn)行、后勤保障等工作進(jìn)行深入細(xì)致的檢查，認(rèn)真聽取重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)存在的問題和醫(yī)護(hù)人員的實(shí)際困難和訴求。

檢查結(jié)束后，檢查組召開專題座談會(huì)，各職能部門匯報(bào)了相關(guān)工作情況、存在問題及下一步工作計(jì)劃。檢查組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查房發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)督導(dǎo)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要重作視安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)培訓(xùn)和制度建設(shè)，提高醫(yī)護(hù)人員及患者、家屬的安全意識(shí)，物業(yè)及安保部要堅(jiān)持日常巡查，做好醫(yī)院“安全四防”工作，鞏固“平安醫(yī)院”建設(shè)。二要做好人事管理備案工作，建立相關(guān)科室管理制度，統(tǒng)籌做好院本部和金橋院區(qū)工作人員安排，工作人員要固定時(shí)間進(jìn)行輪換。三要做好門診、病房醫(yī)護(hù)管理工作，實(shí)行簽到制度，規(guī)范門診排班流程，積極拓展科室發(fā)展思路，不斷加強(qiáng)自身能力建設(shè)，增強(qiáng)?？铺厣放?。四要注重醫(yī)療安全，加強(qiáng)物業(yè)巡視管理，臨床科室要重視業(yè)務(wù)查房，加強(qiáng)科室醫(yī)療質(zhì)量管理，提高科室管理能力，提升醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平，確保醫(yī)療安全。五要加強(qiáng)科室之間的協(xié)調(diào)能力，各職能部門及臨床科室要積極溝通協(xié)調(diào)，定期召開專題會(huì)議，對(duì)提出的實(shí)際問題深入研判，不斷提升工作效率和管理能力。

此次行政查房范圍涉及全樓16個(gè)門診、8個(gè)病區(qū)、4個(gè)醫(yī)技科室，共發(fā)現(xiàn)18項(xiàng)問題，形成臺(tái)賬并要求相關(guān)部門限期整改，確保金橋院區(qū)各項(xiàng)工作安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。