【政務(wù)信息】我院召開手術(shù)分級(jí)管理培訓(xùn)會(huì)
為進(jìn)一步加強(qiáng)手術(shù)分級(jí)管理，保證手術(shù)安全，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)師手術(shù)行為， 6月7日，我院組織召開手術(shù)分級(jí)管理培訓(xùn)會(huì)，會(huì)議邀請(qǐng)張專才老師進(jìn)行專題講座，醫(yī)院外科、介入手術(shù)醫(yī)師和麻醉醫(yī)師共100余人參加會(huì)議，巴特金副院長出席會(huì)議，醫(yī)務(wù)部劉淑蘭副部長主持會(huì)議。
▲巴特金副院長參加會(huì)議
▲張專才老師進(jìn)行授課
▲醫(yī)務(wù)部副部長劉淑蘭主持會(huì)議
張專才老師主要圍繞《醫(yī)療機(jī)構(gòu)手術(shù)分級(jí)管理辦法（2022版）》中的手術(shù)能力再評(píng)估和手術(shù)再授權(quán)制度、手術(shù)技能規(guī)范化培訓(xùn)制度、手術(shù)質(zhì)量安全評(píng)估制度等15項(xiàng)手術(shù)分級(jí)管理制度進(jìn)行全面系統(tǒng)的講解和解讀，并針對(duì)涉及到的實(shí)際問題給予建設(shè)性意見，內(nèi)容詳實(shí)，重點(diǎn)突出，培訓(xùn)會(huì)達(dá)到預(yù)期效果。部分科室主任就目前科室存在的問題進(jìn)行了現(xiàn)場提問，張專才老師對(duì)各科室提出的問題進(jìn)行一一解答。
巴特金副院長強(qiáng)調(diào)，一是，手術(shù)科室在四級(jí)手術(shù)實(shí)施前，對(duì)手術(shù)的指征、方式、預(yù)期效果、風(fēng)險(xiǎn)和處置預(yù)案等組織多學(xué)科討論，寫入病程記錄，保障手術(shù)質(zhì)量和患安全；二是，非計(jì)劃二次手術(shù)、圍手術(shù)期死亡病例、嚴(yán)重的醫(yī)療質(zhì)量不良事件，在發(fā)生后3日內(nèi)組織全科討論，討論結(jié)果報(bào)告醫(yī)務(wù)部，必要時(shí)由醫(yī)務(wù)部組織多學(xué)科聯(lián)合會(huì)診；三是，開展三四級(jí)手術(shù)做好術(shù)者評(píng)估工作，確保手術(shù)質(zhì)量安全，科室主任是第一責(zé)任人；四是，手術(shù)麻醉科有對(duì)手術(shù)醫(yī)師手術(shù)權(quán)限管理的監(jiān)督責(zé)任；醫(yī)務(wù)部做好監(jiān)督工作，進(jìn)一步細(xì)化手術(shù)分級(jí)管理的相關(guān)制度，優(yōu)化工作流程，每月做好手術(shù)量統(tǒng)計(jì)工作，定期督查；五是，根據(jù)《手術(shù)分級(jí)管理制度》要求，按要求做好手術(shù)分級(jí)授權(quán)工作。
會(huì)議要求，科室盡快成立手術(shù)分級(jí)管理小組，建立科室手術(shù)醫(yī)師醫(yī)療技術(shù)檔案。做好四級(jí)手術(shù)術(shù)前多學(xué)科討論，認(rèn)真落實(shí)術(shù)后出院患者隨訪制度。
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