【政務(wù)信息】統(tǒng)一思想 凝心聚力 確保金橋院區(qū)各項工作穩(wěn)定運行——我院金橋院區(qū)召開科主任、護士長月列會暨安全生產(chǎn)專項會議

為進一步加強金橋院區(qū)綜合管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，8月23日，我院金橋院區(qū)召開科主任、護士長月例會暨安全生產(chǎn)工作專項會議，金橋院區(qū)執(zhí)行院長、行政管理部負責(zé)人于景鵬及各科室負責(zé)人、各病區(qū)護士長等參加會議。

會上，各科室依次進行工作匯報，總結(jié)了開診以來存在的困難和問題。會議要求行政管理部針對此次會議提出的問題列出臺賬，逐一整改，指出院區(qū)9月的重點工作是狠抓質(zhì)量管理，明確科室職責(zé)定位，切實落實好各項醫(yī)療管理制度，掌握科室運行細節(jié)，提升管理效能，確保醫(yī)療安全。

會議強調(diào)，一是要重視安全生產(chǎn)工作，各部門一定要牢固樹立安全生產(chǎn)意識，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，把各類隱患消除在萌芽狀態(tài)。二是全院職工要在院本部的領(lǐng)導(dǎo)下，要樹立“大局觀”，提高“一盤棋”的大局意識，以“主人翁”的飽滿熱情和無私奉獻的工作精神，克服困難，迎接挑戰(zhàn)，推進金橋院區(qū)發(fā)展。三是行政職能科室要強化服務(wù)意識，一切以臨床一線需求為主，全力保障醫(yī)院穩(wěn)定運營，臨床科室要牢固樹立“以患者為中心”的服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，逐步打造服務(wù)品牌。