【政務(wù)信息】我院召開“講醫(yī)改、見行動(dòng)、出成效”院長(zhǎng)宣講會(huì)

為調(diào)動(dòng)我院全員參與醫(yī)療改革的積極性和主動(dòng)性，扎實(shí)推進(jìn)公立醫(yī)院改革進(jìn)程，按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)衛(wèi)健委關(guān)于在全區(qū)組織開展“講醫(yī)改、見行動(dòng)、出成效”活動(dòng)的通知》要求，12月17日，我院召開“講醫(yī)改、見行動(dòng)、出成效”院長(zhǎng)宣講會(huì)，院長(zhǎng)陳沙娜以“提質(zhì)增效 構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新體系”為題為40余名相關(guān)部門工作人員宣講。

陳沙娜院長(zhǎng)對(duì)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》進(jìn)行深入解讀,強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作的重要性，通過績(jī)效考核的4個(gè)指標(biāo)體系（醫(yī)療質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)效率、持續(xù)發(fā)展、滿意度評(píng)價(jià)）、14個(gè)二級(jí)指標(biāo)和55個(gè)三級(jí)指標(biāo)，充分發(fā)揮績(jī)效考核“指揮棒”作用，推動(dòng)我院在發(fā)展方式上由規(guī)模擴(kuò)張型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型，在管理模式上由粗放型的行政化管理轉(zhuǎn)向全方位的績(jī)效管理，調(diào)整完善內(nèi)部績(jī)效考核和薪酬分配方案，推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)管理。

陳沙娜院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，在新階段，面對(duì)公立醫(yī)院如何高質(zhì)量發(fā)展這一新的時(shí)代課題，廣大黨員、全體職工要緊跟國(guó)家政策步伐，不斷解放思想、主動(dòng)學(xué)習(xí)、提高本領(lǐng)、開創(chuàng)新局，以患者需求為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)“治病水平高、服務(wù)能力強(qiáng)、看病花錢少”的群眾就醫(yī)體驗(yàn)，持續(xù)提升我院的臨床服務(wù)水平。（娜仁圖亞/文? 張小茜、娜仁圖亞/圖）